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發表於 2024-5-16 14:20:24 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

这将使您更轻松地确定哪种协构建 IT 项目的需求。 IT外包 让我们从第一个开始吧! 1. 基于项目 基于项目是您经常遇到的一种协作模式。从名字本身,或许你就能猜到这次的合作模式会是什么样的?是的。如果决定采用这种协作模式,IT外包公司只会做工作范围内的工作。例如,您的公司想要创建移动电子商务。基于项目的模型将详细解释IT外包公司将做什么。这种模式非常适合短期IT项目。特别是如果你已经有了成熟的概念和计划。


这种合作模式将会非常高效。问题在于您对要执行的 IT 项目没有明确的计划。这就 古巴电邮清单 是 IT 项目失败的原因。 为什么? 这种模式的重点之一是规划和准备过程相当漫长。如果你空手而来,仅凭想法。看来这种合作模式不太合适。除了妨碍工作时间之外,规划不足通常还会导致在项目中期必须进行许多更改。从项目管理的角度来看,太多的变更可能表明项目效率下降,并有可能超过 IT 项目的最后期限。 哦,您在制定 IT 项目计划时遇到困难吗?只需联系SoftwareSeni即可。




您可以免费咨询!您确定不想尝试一下吗?诶诶诶。 2. 根据要求 第二种合作模式是按需合作。如果您有创新的产品理念、足够的成本灵活性、并且没有时间限制,强烈推荐此型号。更重要的是,您将对外包 IT 团队拥有高度控制权。这与基于项目的方式不同,后者的大部分工作很可能由IT外包公司的项目经理来管理。 还不止于此,这种协作模型的优点是您只需支付用于处理请求的工作时间。例如,在一个月内,您请求创建一个公司简介网站模型。由于合同开始时没有约定期限,因此您可以随时提出请求。


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