已了解情况以及您正在采取

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活动是不够的。重新审视你计划的一切，以确保如果它不敏感，你就永远取消它。 从中学习并为未来的社交媒体使用添加指南。 任何危机的最大收获是你应该努力防止它再次发生。 反思营销和服务团队危机管理的成功和缺陷。通过与不同的利益相关者分享要点，您可以制定社交媒体危机管理计划，为您的企业应对可能出现的任何情况做好准备。 专业提示：您的课程可以作为与观众建立更好关系的机会。考虑创建一个社交帖子，介绍您学到的知识以及您如何适应建立信任。
快速反应，但不要太快。 您必须快速行动以应对危机，以表明您已意识到并采取措 电话号码列表 施缓解危机。这意味着您不想在问题恶化时袖手旁观，等到危机全面爆发才采取行动。 但是，您不必在听​​到该消息后立即发布帖子。不要下意识地做出反应，而是评估情况并考虑你的反应，这样就不会加剧情况。 专业提示：创建一个填空模板，您可以使用它来创建初始回复帖子，即使它只是简单地承认情况，表明您正在调查它，并将很快更新。它可能不适用于所有情况，但它为您提供了一个起点。 优先考虑透明度。 意识到存在问题后，制定您的应对措施。尽快让您的听众知道您的措施。 即使第一步是调查问题，这也是一个特殊的第一步。告诉他们可以在哪里获取更新以及获取更新的频率。然后跟进。



透明度建立信任。 专业提示：考虑您网站上可以经常更新的特定页面。即使您的社交媒体帐户没有每 分钟更新一次，您的受众仍然可以在某个地方查找更新。 保持真实。 你的听众知道你何时在口头上安抚他们。社交媒体的美妙之处在于它可以让你变得更加个性化。因此，请用它来表达您对观众的真正歉意和感激之情。 专业提示：如果适当地加入一定程度的幽默（尤其是自嘲式的幽默），您可以与您的公司建立同理心和理解。 不要把责任归咎于其他地方。 最重要的是，您必须对问题负责。社交媒体危机管理计划的一个关键部分应该包括如何承认错误。 毕竟，以 我们很抱歉，但是 开头的道歉比你能说的任何其他。