可以滿足您公司建立 IT 專案的

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這將使您更輕鬆地確定哪種協作模式合適並且需求。 IT外包 讓我們從第一個開始吧！ 1. 基於項目 基於專案是您經常遇到的一種協作模式。從名字本身，或許你就能猜到這次的合作模式會是什麼樣的呢？是的。如果決定採用這種協作模式，IT外包公司只會做工作範圍內的工作。例如，您的公司想要建立行動電子商務。基於專案的模型將詳細解釋IT外包公司將做什麼。這種模式非常適合短期IT專案。特別是如果你已經有了成熟的概念和計劃。這種合作模式將會非常有效率。


問題在於您對要執行的 IT 專案沒有明確的計劃。這就是 IT 專案失敗的原因。 為什麼？ 這種模式的重點之一是規劃和準備過程相當漫長。如果你空手而來，僅憑想法。看來這種合作模式並不合適。除了妨礙工作時間之外，規劃不足通常還會導致在專案中期必 德國 電話號碼 須進行許多更改。從專案管理的角度來看，太多的變更可能表明專案效率下降，並有可能超過 IT 專案的最後期限。 哦，您在製定 IT 專案計劃時遇到困難嗎？只需聯繫SoftwareSeni即可。可以免費諮詢！您確定不想嘗試嗎？誒誒。




2. 根據要求 第二種合作模式是按需合作。如果您有創新的產品理念、足夠的成本彈性、且沒有時間限制，強烈建議此型號。更重要的是，您將對外包 IT 團隊擁有高度控制權。這與基於專案的方式不同，後者的大部分工作很可能由IT外包公司的專案經理來管理。 還不止於此，這種協作模式的優點是您只需支付用於處理請求的工作時間。例如，在一個月內，您要求建立一個公司簡介網站模型。由於合約開始時沒有約定期限，因此您可以隨時提出請求。當您提出請求時，團隊會告訴您完成該請求需要多少小時。