换句话说,当门槛提高时,没有捷径可走。我们在这里大部分时间都专注于战术。为了获得更好的结果而采用的小技巧、提示和策略。这些都很重要。他们是。除非你考虑一件事:实施它们的人。“在大多数机构中,客户主管的数量与文案撰稿人的数量是二比一。如果你是一名奶农,你会雇用两倍于奶牛数量的挤奶工吗?”太诗意了?这个比较直白一点:“广告是文字生意,但广告公司里充斥着不会写作的男男女女。他们就像大都会歌剧院舞台上的聋哑人一样无助。”牛津逗号技术发展很快。人们被雇用并被扔进深渊。很多时候,在他们准备好之前。
有能力,甚至有能力。奥美再次:“培训不应仅限于受训者。它应该是一个持续的过程,。我们的员工学 印度移动数据库 得越多,对我们的客户就越有用。”有人十年前做过(以前称为 )吗?过时的。也是如此。现在,只需创建一篇博客文章。今天(以及未来十年)什么有效?知识。洞察力。经验。“我有一个朋友,他是英国国王的外科医生。有一天我问他什么才是一名伟大的外科医生。他回答说:“一位伟大的外科医生的与众不同之处在于他的知识。”他比其他外科医生懂得更多。在一次手术中,他发现了一些他没有预料到的东西,他认出了它并知道该怎么做。
”广告人也是如此。好人懂得更多。你如何了解更多?通过阅读有关广告的书籍。通过挑选比你懂得更多的人的大脑。来自魔法灯笼。并根据经验。”结束语这是(令人难以置信的) 年。很快就到了年。然后……什么?新的广告渠道。新的做事方式。新的“最佳实践”将于个月后到期。你无法为此做好准备。当机器学习颠覆我们的行业时,你无能为力(因为即使是机器也不知道会发生什么)。但你知道你能做什么吗?研究基础知识。完善过去三十年(以及之前的三十年)行之有效的原则。空手道小子消费者行为已经演变。但消费者却没有那么多。我们只是想要更多。
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